“各位这份纽约州地图上标注红点的地方就是国美电器现在的营业网点。
62处黄点是我们正准备开的网点! 其中11家直营店在纽约大都市区这11家店想必在座各位应该都做过调查吧?”张启明手拿指挥棒指着荧幕上的纽约都市区域面向众人问道 高盛、花旗……这些风投纷纷点了点头表示知道。
只是看着纽约州乡镇区域地图上那密密麻麻的红点让他们产生了一种密集恐惧症。
如果这些红点全部都是国美电器营业网点那可就太恐怖了! 国美电器从开业到现在满打满算也就一个月刚开始还只有一家店后面又开了十家店虽然震惊张启明的开店速度。
可想到是通过收购现成店改装营业也不是不能接受。
可突盘悄无声息间冒出1000多家店他们就接受不了了! 在他们看来这是根本就不可能办到的事情。
现在让他们疑惑的是张启明如此郑重其事的给他们展示地图讲解意味着很可能是真的有那么多店。
如果是真的那张启明就是创造了商业奇迹。
迈尔斯通过香江分行知道张启明是花旗银行的大客户对张启明在香江创造的商业奇迹也有所了解。
此时已经有些相信张启明所说可能是真的。
只是究竟是如何办到的呢? 迈尔斯看向张启明问出了自己心中疑惑:“张先生我相信你说的是真的因为这么多店我们很容易就能调查出来。
以你的智慧不至于犯这种低级错误! 只是我非常好奇你究竟是如何办到的? 我想国美电器要融资你应该有义务和我们讲讲国美电器的运营模式说服我们投资人相信投资国美电器能赚钱不是吗?” “不错迈尔斯先生说的对!” 其余风投代表也纷纷点头认同。
“当然没问题这正是我们接下来要说的话!” 张启明说着将手中指挥棒丢在桌上自信的向众人讲解起他为国美电器设计的商业运作模式。
“我们国美电器是电器、消费电子专卖店和日常消耗品相比这类产品采购成本比较高。
这意味着开店的成本和风险也会增加更多。
广大的乡镇区域人口稀少基本没有商家愿意去入住因为在他们看来这些地方风险更大! 所以现在的电器专卖店基本都集中在都市区。
他们这些做法在我看来这是不对的。
无形中会让乡镇民众失去科技带来的便利服务。
” 张启明说到开电器店成本风险高在场的风投机构代表们还是比较认可。
至于其他电器零售商为什么不在乡村镇开店在他们看来很正常。
米国地广人稀乡镇的人口通常比较少电器店又不是零食店成本高不说买一台可能用很久销量本身就不大不开才正常。
资本逐利亏本的买卖在这资本的世界不可能有人去做。
别看米国在这80年代就已经是全球最发达的国家可米国不少人烟稀少的乡村一样连电都没通。
就因为电力公司是私人公司让他们往人烟稀少的地方通电绝对是亏本买卖他们可不会去做! 不像大陆电力公司是国家的哪怕是山区里面几户人家亏本也会给你通电。
资本主义世界一切以利益为先! 张启明没有去猜这些风投代表内心想法而是大义凛然的说道: “为了能够方便民众同时也为了降低国美电器的开店成本。
更是为了给国美电器工作的员工们一次改变命运的机会。
国美电器运营模式经过多次修改后应运而生。
在运营上采用仓储+直营+独家授权模式经营。
” 卡洛斯听到张启明的讲诉后自认为已经明白这么多店是怎么来的于是猜测道: “张先生的意思是乡镇上那1000多家店是通过授权开的吗? 只是你从哪里找来这么多愿意去乡镇开店的商家呢?” 其他的风投们也是一脸好奇的看向张启明。
搞授权他们都懂米国很多连锁店采用这种模式。
只是一次性在这么短时间内找到上千人同意开店这在米国历史上还是头一次。
张启明嘴角上扬说道:“去乡镇上开店的这些人本身就是我们国美电器的员工。
作为国美电器的老板我认为应该给员工创业的机会。
能够成为我们国美电器的合伙人也必须了解国美电器的运作模式。
同时他本身必须具备送货上门安装的能力。
事实证明我们的模式在经营的非常成功。
短短的一个月内不仅占领了纽约州还取得了6.3亿美元的营收。
纯利润更是达到了15%盈利9450万美元。
” 他们没想到张启明居然想到用自家员工去开店纷纷惊讶不已! 这章没有结束请点击下一页继续阅读!。
本文地址香江1985之科技之王第148章 眼睛冒绿光的风投来源 http://www.chiank.com
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