重生2004系统助我人生开挂第106章 A轮融资

昊天资本吴天昊那一百二十亿的“王炸”被林见鹿云淡风轻地推开其产生的冲击波丝毫不亚于当初的开源宣言。

消息如同长了翅膀迅速在顶级投资圈的小范围内传开伴随着各种版本的解读和惊叹。

“那小子……拒绝了吴天昊？一百二十亿啊！他到底想干什么？” “要么是疯了要么……所图甚大。

” “看来不是用钱就能砸晕的主儿。

得换个打法了。

” 资本的围猎并未因此停止反而因为林见鹿展现出的这种近乎“奇葩”的定力和长远眼光让一些真正顶级的、注重长期价值的机构更加兴奋。

他们意识到“灵犀”和它的年轻掌舵者或许真的与那些追逐风口、急于套现的寻常初创公司不同。

这是一块需要耐心雕琢的璞玉一旦成型价值不可估量。

喧嚣之中林见鹿召集了核心团队正式提出了启动A轮融资的计划。

“是时候了。

”林见鹿在会议上开门见山“联盟初立开源社区也需要持续投入和运营光靠华为的研发资金和联盟初期的项目分摊不足以支撑我们下一步的快速扩张和战略卡位。

我们需要引入新的资本但不是昊天资本那种。

” 他环视众人目光沉静：“这次A轮我们的目标很明确：**引入一到两家真正理解我们战略、具备全球视野和深厚产业资源、并且愿意与我们长期共行的战略投资者。

估值不是唯一目标甚至不是首要目标战略契合度和资源赋能能力更为关键。

**” 这个基调得到了团队的一致认同。

经历了之前资本狂潮的洗礼大家都清醒地认识到什么样的钱该拿什么样的钱烫手。

周薇立刻带领着扩充后的财务和法务团队紧锣密鼓地开始了准备工作：更新详细的商业计划书梳理清晰的财务预测模型准备详尽的数据包将“灵犀”的技术优势、开源社区的活跃度、联盟的协同潜力、以及未来清晰的商业化路径（云服务、生态广告、应用商店分成、企业级授权等）一一呈现。

这一次他们不再被动地接待访客而是**主动、有选择性地**向少数几家符合标准的顶级机构发出了邀请。

回应依旧热烈。

红杉、高瓴、IDG等老面孔再次带着更加精细化的方案前来估值也理性地回落并稳定在一个相对合理但仍极具吸引力的区间——**八十亿到一百亿人民币**。

他们显然调整了策略不再单纯比拼价格而是更加突出自身在特定领域的赋能价值：红杉强调其在美国硅谷和全球的创业者网络高瓴展示其在传统产业数字化升级方面的案例IDG则聚焦于其投资组合内软硬件公司的协同效应。

然而林见鹿和周薇在仔细评估后总觉得还差了点什么。

这些顶级VC无疑能提供巨大的价值但他们骨子里的“财务投资”基因以及对退出周期的天然要求与“灵犀”想要打造的百年生态基业的长期性似乎还存在着一丝难以言喻的隔阂。

就在他们有些举棋不定之时一个意料之外、却又在情理之中的参与者正式登场了。

**雪鹿资本。

** 秦雪没有亲自前来她派出了雪鹿资本的联席总裁一位名叫沈南舟的中年男子。

沈南舟年约四十气质儒雅戴着金丝眼镜言谈举止间透着一种学者般的沉稳与洞见与大多数投资人的精明外露截然不同。

他没有携带厚厚的文件只在简单的寒暄后将一份极其精炼的提案推到了林见鹿和周薇面前。

“林总周总我们雪鹿资本对‘灵犀’项目关注已久。

”沈南舟的声音温和而清晰“秦总特意让我转达她对您开源策略和联盟构建的赞赏她认为这是近年来国内科技领域最具格局和远见的战略决策之一。

” 他开门见山：“我们愿意参与本轮融资估值方面我们尊重市场可以与其他顶级机构看齐就在九十亿这个区间。

但我们希望投资的不仅仅是‘见鹿科技’这家公司更是林总您所描绘的‘灵犀生态’。

” 他顿了顿目光坦诚地看着林见鹿：“我们理解并完全认同您‘不追求短期套现致力于长期生态构建’的理念。

因此我们可以承诺**雪鹿资本本轮投资的资金锁定期为八年并且不要求对赌协议和业绩承诺。

**” “八年？！”周薇几乎失声惊呼。

在风险投资领域三到五年的投资周期已是常态八年几乎是不可想象的长期主义！这意味着雪鹿资本愿意用近乎产业资本的心态陪伴“灵犀”成长。

沈南舟微微一笑继续抛出筹码：“除了资金秦总指示雪鹿资本将开放其核心的‘战略资源库’。

这包括：第一协助‘灵犀’与国家级科研项目和重点实验室建立对接争取政策与研发支持；第二利用我们在海外（尤其是欧洲和东南亚）的深厚人脉为‘灵犀’生态的国际化落地铺平道路规避潜在的非商业风险；第三我们投资组合中多家在制造业、供应链、内容产业领域的龙头企业可以与‘灵犀’形成深度战略协同。

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